HPI: Des atouts recherchés

talents de haut niveau
Managers à haut potentiel

Le Talent a une ou plusieurs capacités à être et/ou à faire à un niveau d’excellence qui lui permettront d’évoluer grâce à des aptitudes intellectuelles, une personnalité affirmée et une forte motivation. Ils sont de plus en plus recherchés par les entreprises qui en ont besoin à tous les postes et sur toutes les strates hiérarchiques.

Les HP, des talent de haut niveau : un profil recherché pour les postes de cadre supérieur et de direction

Le Talent combine des compétences spécifiques avec un potentiel d’évolution.
Le Haut Potentiel (HP) détient des compétences spécifiques mobilisables immédiatement. C’est un Talent de haut niveau. Il est reconnu comme brillant par la qualité de ses productions.
Ce type de profil est recherché pour des postes de cadre supérieur et de direction.

Les trois dimensions clés permettant d’identifier les managers à Haut Potentiel

1- Dimensions de base

Caractéristiques cognitives :

• Pensée conceptuelle ou stratégique
• Habiletés cognitives de base
• Capacités à gérer la complexité et l’ambiguïté

Caractéristiques de la personnalité :

• Habiletés interpersonnelles
• Dominance
• Stabilité émotionnelle
• Résilience

2- Dimensions de croissance

Caractéristiques de la capacité d’apprentissage :

• Adaptabilité, flexibilité
• Orientation et intérêt pour l’apprentissage
• Ouverture à la rétroaction

Caractéristiques de la motivation :

• Motivation interne
• Énergie, engagement, ténacité
• Ambition, besoin d’accomplissement,
• Engagement organisationnel
• Orientation vers les résultats, prise de risques

3- Dimensions de carrière

Caractéristiques du leadership :

• Capacité à gérer les autres et à leur donner du pouvoir (Développement des autres)
• Capacités d’influence, de vision, de remise en question du statu quo
• Caractéristiques de la performance :
• Antécédents relatifs à la performance
• Expériences de leadership

Autres caractéristiques :

• Habiletés techniques et fonctionnelles
• Connaissance de l’environnement d’affaires
• Qualificateurs : mobilité, diversité
• Adéquation culturelle

Source : Adapté de Silzer et Chrurch (2009).

Les HPI / HQI : Portait robot de ces profils aux capacités exceptionnelles

Matrice
Robot

L’innovation du HPI / HQI passe par sa capacité exceptionnelle à combiner un haut niveau de traitement de données avec chacun de ses cerveaux et une combinatoire des 2, en même temps (C’est à dire cerveau droit et cerveau gauche) :

Il apprend très rapidement ce qui le conduit à avoir, légitimement, des expériences professionnelles nombreuses et des « cycles courts »

Il investigue, naturellement, des champs disciplinaires différents, ce qui l’amène à être compétent dans des métiers, des fonctions, des emplois variés et parfois sans rapports et/ou lisibilité apparents

Il est perfectionniste et pugnace

Il est doté d’une grande lucidité

Il a une grande puissance de travail et il est persévérant

Il a des valeurs morales très fortes

Il a un fonctionnement cérébral différent : pensée analogique ou dite «en arborescence », avec une vision globale et une « matrice » de travail plus importante.

Il ressent de manière infaillible les situations délicates, il sait identifier, diagnostiquer des problèmes et y trouver des solutions

Il a une vision à 360° des situations grâce à son mode de pensée « en arborescence »

Il est très à l’aise dans la nouveauté et l’innovation (ils sont d’ailleurs de vrais profils opportuns dans la transformation numérique qui s’opère aujourd’hui)

Il est doté d’une hypersensibilité, d’une empathie qui lui font anticiper les situations

Il est doté d’une énergie débordante

Il va vite en réflexions mais aussi en actions

• Il est souvent motivé par les challenges et les « aventures impossibles ». Ses compétences sont optimums dans les situations complexes

Il a de très bonnes mémoires et de grandes capacités d’apprentissage

• Il est un expert en sérendipité, ce qui lui offre une très grande créativité et curiosité atypiques

Il est capable de se mouvoir dans les complexités organisationnelles et les paradoxes

Il a un fonctionnement cérébral intuitif et global

Il a une grande capacité d’observation et note les plus petits détails

« Aujourd’hui, il faut être capable de fixer un cap dans un monde devenu plus volatile et de s’adapter en permanence. De tels talents sont rares, et on note une véritable compétition entre les entreprises pour les garder. C’est désormais un avantage compétitif pour une grande entreprise que de s’organiser pour faire émerger en son sein ce type de profil, plutôt que de devoir le chercher ailleurs » – Jean-Michel Caye, responsable mondial de l’expertise « Talents » au Boston Consulting Group explique que la récente étude (2011) de ce même BCG  incite les entreprises à « fabriquer » leurs futurs dirigeants dès aujourd’hui. ici lien  vers l’étude.

Complément d’infos et liens utiles

Une liste de liens utiles sera prochainement mise en ligne…

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