Coaching dirigeants
Nous accompagnons depuis plus de 35 ans (individuel ou collectif) :
- Des dirigeants, cadres dirigeants … (des secteurs publics et privés)
- Des codir, comex, groupes projets complexes
- Des patrons de startups
- Des investisseurs
et en particulier : des Haut Potentiels (HPI / THPI), surdoués, surdoués, neuro-atypiques, aspergers ….
DES PROFESSIONNELS DE FORMATION, AVEC LES CERTIFICATIONS QUALITÉ : DATADOCK et QUALIOPI
DES INTERVENTIONS SUR-MESURE
Les personnes Haut Potentiel (HPI et surtout THPI) ont beaucoup de mal a considérer et à concevoir qu’elles puissent être :
- Entendues
- Ecoutées
- Comprises
- Et surtout aidées / accompagnées
Concernés par ces mêmes caractéristiques, c’est ce que nous faisons avec des dirigeants, depuis de nombreuses années et avec de nombreux succès, que notre obligation de réserves ne nous permet pas de partager.
Nous pouvons comprendre et intervenir sur de nombreuses interactions complexes (personnelles, interpersonnelles, systémique organisationnelle, gouvernance, management de crise, relations investisseurs…) et sur des thématiques variées :
- les dilemmes intérieurs,
- les formes de communications,
- les interactions avec les tiers,
- les modes de gouvernance,
- la manière dont les HPI interagissent avec les autres et ce qu’ils en comprennent ou pas,
- la manière dont les autres interagissent avec eux,
- les formes de brutalité vécues de part et d’autre,
- la gestion des amplitudes émotionnelles,
- la compréhension et la mise en mouvement des neuro-atypicités (surdouance, asperger, dys, TDA/H…),
- la gestion de crise et des situations sensible
Nous intervenons très / trop souvent en mode « URGENCE », quand sont en jeux les entreprises, les dirigeants, les investissements, et aussi les collaborateurs. Nous intervenons sans problèmes et régulièrement dans ce genre de complexités, mais il est quand même plus rentable, serein et efficace d’intervenir en amont des « zones rouges ».
Le coaching/accompagnement/conseil que nous proposons repose sur différentes approches issues : de la psychologie, des sciences humaines et sociales, de la psychodynamique des groupes, des méthodes de management et de ressources humaines et d’une très bonnes connaissance des spécificités neuro atypiques et en particulier des adultes surdoués et THPI.
Nous nous s’appuyons sur une batterie de méthodes et d’outils issus de différents courants et ne nous revendiquons d’aucune école en particulier, si ce n’est les « Pratiques Orientation Solutions » issues de l’Ecole de Palto Alto en Californie.
Nous vous présentons ci-après quelques techniques et outils à titre indicatif mais notre réelle force d’impacts réside sur :
- L’adaptation de notre accompagnement aux objectifs du/des clients, aux personnalités, aux cultures et aux attentes. C’est pourquoi, nous ne pouvons pas de manière figée et précise décrire les outils qui seront utilisés pour chaque intervention.
- Le « GLOBAL COACHING AND CONSULTING » : un accompagnement à pluri-compétences mobilisables en même temps : coaching, conseil, consulting, médiation, ingénierie pédagogique pédagogie, formation, gestion des transformations.
Cette nouvelle offre, rare, correspond également à la mutation que vivent les organisations et l’évolution des besoins d’accompagnement. Il s’agit là de pouvoir répondre à une grande partie des besoins qui vont émerger dans une intervention et auquel un consultant doit pouvoir faire face et répondre dans le même espace temps, ou dans le cadre de la même mission.
A LIRE : « HPI : ces zèbres qui vous veulent du bien »
« ….Vous avais-je dit que le haut potentiel est souvent d’une grande maladresse, dans ses gestes et dans ses paroles ? Oui, il lui manque cette petite couche de vernis social qui rend les relations au travail lisses et sans arêtes. Par contre, connaissez-vous ses domaines d’excellences ? …. » – Extrait de « HPI : ces zèbres qui vous veulent du bien » – Lire tout l’article du 20 Février 2019‚ par Aliénor Rouffet
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