Manager HPI de Start Up

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J’ai cherché sur Internet quelqu’un qui avait suffisamment de compétences reconnues (entreprise, organisation, management, gestion de crises, management de transition, coaching d’organisation, adultes surdoués..) pour m’accompagner et accompagner le développement de ma start up car je double le nombre de collaborateurs chaque année.

J’ai trouvé très peu de personnes qui pouvaient satisfaire à mes exigences et mes besoins.

J’ai contacté directement Fabrice Micheau pour m’accompagner dans ce challenge. Ce qu’il a accepté.

Les résultats sont au-delà de mes espérances.

  • Il intervient à tous les niveaux de l’organisation en fonction de mes demandes et des urgences.
  • Il est également capable de me faire des feedbacks précis et concrets sur mon fonctionnement, ce que cela produit sur mes collaborateurs, ce que je devrais faire ou pas faire (pour moi, pour eux), sur la manière dont fonctionne « le monde », ses règles, ses principes, et les codes qui le gouvernent.
  • Il est aussi capable de me challenger pour me rendre plus souple et plus performant.

C’est une collaboration exceptionnelle qui se poursuit et qui est très rentable pour moi.

 

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